Image may be NSFW.
Clik here to view.
14 сентября прошел семинар, который организовало Министерство экономики РБ. Мероприятие было посвящено корпоративному управлению. Это первое публичное мероприятие такого рода, организованное Министерством экономики Беларуси, в рамках которого присутствовали не только представители государственных органов, но также и представители реального сектора. Тема семинара звучала следующим образом: «Состояние, проблемы и перспективы развития корпоративного управления в Республике Беларусь». Image may be NSFW.
Clik here to view.
Открывал семинар заместитель министра экономики Глухов Д.В., который подчеркнул важность проблемы корпоративного управления в государственном секторе: «Основная цель семинара: изучить, как наилучшим образом наладить систему мотивации и в целом корпоративного управления в государственных органах». Он также подчеркнул, что на сегодняшний день важно просто начать процесс внедрения корпоративного управления.
Генеральный директор УК «Зубр Капитал» Олег Хусаенов в рамках семинара, организованного Министерством экономики, дал своеобразный мастер-класс по корпоративному управлению. Он поделился опытом создания Совета Директоров в таких компаниях, как Атлант-М, МТБанк, Атлант Телеком. Олег Ильгизович сравнил деятельность Совета Директоров с генштабом, отмечая, что у этого органа существует две важнейшие функции: утверждение стратегии компании и бюджетирование. Он подчеркнул: «Важно понять, что стратегия не строится по наитию. Она позволяет Вам определить не только ваше текущее местоположение, но также определить: куда и как Вам двигаться дальше. В целом, стратегия позволяет сэкономить огромное количество ресурсов, аккумулировать их и направить в нужное русло».
Clik here to view.
14 сентября прошел семинар, который организовало Министерство экономики РБ. Мероприятие было посвящено корпоративному управлению. Это первое публичное мероприятие такого рода, организованное Министерством экономики Беларуси, в рамках которого присутствовали не только представители государственных органов, но также и представители реального сектора. Тема семинара звучала следующим образом: «Состояние, проблемы и перспективы развития корпоративного управления в Республике Беларусь». Image may be NSFW.
Clik here to view.
Открывал семинар заместитель министра экономики Глухов Д.В., который подчеркнул важность проблемы корпоративного управления в государственном секторе: «Основная цель семинара: изучить, как наилучшим образом наладить систему мотивации и в целом корпоративного управления в государственных органах». Он также подчеркнул, что на сегодняшний день важно просто начать процесс внедрения корпоративного управления.
Генеральный директор УК «Зубр Капитал» Олег Хусаенов в рамках семинара, организованного Министерством экономики, дал своеобразный мастер-класс по корпоративному управлению. Он поделился опытом создания Совета Директоров в таких компаниях, как Атлант-М, МТБанк, Атлант Телеком. Олег Ильгизович сравнил деятельность Совета Директоров с генштабом, отмечая, что у этого органа существует две важнейшие функции: утверждение стратегии компании и бюджетирование. Он подчеркнул: «Важно понять, что стратегия не строится по наитию. Она позволяет Вам определить не только ваше текущее местоположение, но также определить: куда и как Вам двигаться дальше. В целом, стратегия позволяет сэкономить огромное количество ресурсов, аккумулировать их и направить в нужное русло».
